在纷繁复杂的市场变化中，我们要学（xué）回（huí）由浅入深，大繁至简，从（cóng）浅度（dù）思考开始。硅胶制品厂家-根（gēn）源，以前在思（sī）考一个问题时，采用思考的三段式：是什么→为什么→怎么办？这种思考方法通过日常生产管理实践（jiàn）存在着漏洞，因为没有定义，没有标准（zhǔn），更没有最终目标（biāo），很难找到有效的解决方案。

     后（hòu）来硅胶制品（pǐn）厂家-伊人在线视频（yuán）学习了瑞（ruì）·达利欧在《原则》书中提出了实现人生愿望的五步流程方（fāng）法：目标（biāo）→问题→诊断→方案→践行。一是有明确的目标，既思考目标是什么（me）？二是找到阻碍你实（shí）现这些目标的问题，既思考（kǎo）如未能实现目（mù）标的问题？三是（shì）准确诊断问题，找到问题的根（gēn）源，既思考问题的伊人在线视频是什么？四是规划设计解决问题的方案，既思考解决（jué）问题该怎么办？五是采取行动实现成果，既目标成果（guǒ）具体做成什么样？

     为此，硅胶制品厂家-伊人在线视频思考问题的第一步：是什么（me）？问题的概念界定要清晰，有边（biān）界，思考才能有的放矢。第二步：怎么了（le）？由于（yú）人的认知的有限性和无知，必然会遇到（dào）各种的问题表现程度；第三步：为什么？搞清楚问题发生（shēng）的状况，然后思考各种问题的产生的伊人在线视频在哪？第四步：怎么办？在弄清楚为什么的基础上，思（sī）考各种策（cè）略和方法，设计（jì）出解决问题的方案。第五步：办成什么样？描述解决问（wèn）题可达成的、实现性的预期成果。